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          拿捏00后校招,先當00后懂王

          2022年06月24日 16:47:25   來源:中文科技資訊

            很多時候,我們都會給00后貼上這樣一些標簽,比如說:不聽話、有個性、想躺平、做閑魚……

            最近也都在說:00后制霸職場。

            可是在信息爆炸而又差異巨大的光怪陸離的景象下,00后,其實和我們想的很不一樣。在他們身上,至少有四個特征:

            1、什么都見過,互聯網的普及,時代差異形成的沖擊,他們都可以接受。

            2、物質追求高,精神追求更高,他們并不是只看錢,他們更關注是否被尊重。

            3,受教育程度都很高,他們普遍都知道應該怎么學習,應該怎么變強,應該怎么讓自己走向正軌。

            說白了,00后,比你想象中更加聰明。這幫狠人可是剛上大學就知道開始準備考公考研實習的啊!我那時候只想著和對象去學校門口吃什么呢。每次我看到年輕人的簡歷都心懷感激,感激我爸媽把我早生了10年。而最近北森人才管理研究院推出的一份《2022中國企業校園招聘白皮書》,里面有一個數據就印證了這一點:

            00后人才畫像,排名前五的是:開放性、規范性、情緒穩定性、獨立性、成就愿望。

            你要說這樣的人群,是希望躺平的我只能說,這是他們給你的幻覺。00后不是不卷,只是他們變得更加聰明了,他們在篩選工作的時候,更加明白:什么工作不值得卷,什么老板不值得舔。

            在這一點上,00后比90后80后都強很多。這也叫正常的投資回報率的思考。從中,我們得到的最終結論就是:00后比任何一代人,都更加純粹。他們有更高的追求,也有更拼的精神;他們在工作中不摻雜太多上下級、尊卑、人情世故等職場潛規則;他們會更聚焦于工作內容、崗位、薪資這些更現實層面的東西。

            那么問題就來了,00后的招聘,特別是校招,該怎么做好呢?

            先說三個結論:

            1、 校招是一場人性爭奪戰;

            2、 校招是一場技術爭奪戰;

            3、 校招是一場時間爭奪戰。

            01#校招中的人性爭奪戰

            在北森人才管理研究院推出的這份《2022中國企業校園招聘白皮書》里面,我們能看到很多有意思的數據和角度。

            首先00后的一大特征,就是不喜歡裝。如果你喜歡裝X,他們一定不會喜歡你。00后很精明,他們在上職場之前,B站關于求職的視頻和教程就刷了一遍又一遍,該乖的時候乖,該慫的時候慫,該聰明的時候聰明,該裝傻的時候裝傻。

            數據說明一切,在他們眼里核心準則只有一條:自己舒服最重要。

            那么想要搞定00后,就必須更加了解00后這群人。對于這一點,我發現北森的測評系統,還是比較有用的。用科學的測評,來掃描00后的特征,至少不會讓公司遇到「無可奈何」的人才。

            你以為校招比的是校招規模嗎?不。本質上,校招拼的是:哪一家的HR,更了解年輕人。

            02#校招中的技術爭奪戰

            技術,本質上就是效率。大家研究技術、投入技術,就是為了在校招中,能更快地鎖定合適的00后候選人。

            不知道你發現沒有,只要你人找對了,給的待遇也挺合理,給人才的上升空間也明確,那他們卷起來真的是旋風沖鋒龍卷風。

            我們80后、90后,這一輩人還多少考慮一下生活和工作平衡,以及戀愛家庭。但00后不婚主義者和丁克濃度很高,可以直接為了高工資保持單身——愛情哪有人民幣實在?愛會背叛,人民幣不會背叛。

            所以說,誰掌握了校招方面的技術,誰就會擁有先機。

            北森在這塊的操作也是很犀利,直接給簡歷打分快速掐尖優質人才,直通面試,大大降低HR的工作時間,用更加直接有效的方式,鎖定合適的候選人。

            這簡直就是解放HR的雙手啊!要知道,在校招的過程中,手動篩選耗時耗力,HR經常因此工作超負荷,而大量重復勞動,也是在浪費企業資源。

            北森這個,就是技術的力量。

            03#校招中的時間爭奪戰

            校招,最關鍵的武器,就是快。只要你足夠快,你就能拿到更好的人才。反過來你太慢,再高的薪酬,也找不到稱心如意的人才。這點很殘酷,所以很多時候,秋招比春招更為重要,秋招只要鎖定了合適的同學,簽下意向書,就不用擔心來年人才不夠用。

            因此,你就會發現,有時候校招最大的敵人,并不是競爭對手,而是我們內部的業務部門。只要業務部門給力,校招的效率就會上去。

            而北森給大家的建議是一定要提升業務經理在招聘中的參與度,讓業務經理成為校招甄選的Owner,進而讓校招模式從串行轉向并行。

            這樣的做事風格,00后顯然也會更喜歡:雷厲風行,做事果斷,有趣直接。

            04#校招,就是看不見硝煙的戰場

            只要經歷過校招你就知道,其中的殘酷,不僅僅在于和年輕人的博弈。你需要面對的,還有整一個大項目的拉扯與挑戰、當下和未來的業務動作的進程。稍有疏忽,為此陪葬的,可能就是公司的資源效益,以及你的前途。

            我記得某汽車行業的一位HRD,去年就因為校招項目沒有盤活,進度十分拖沓,最后直接被老板趕出了公司。那么如何縮短戰線,降本增效,就變得極為重要。

            問題很大很空,但還好,北森給我們提供了解決方案。

            除了直接用全程線上校招功能,節省大部分人工低效的勞動,北森還在對00后的人才吸引上下足了功夫,不僅推出了擁有高顏值,還可以幫HR輕松、簡單、快速搭建真正適合自己企業風格的新招聘官網,并且推出了基于校園大使的一整套端到端的解決方案,在砍掉了大量宣傳成本的同時,f還能吸引更多簡歷。

            另外,也因為有更科學的人才識別手段,人才來得精準、匹配得也精準。更重要的,校招最缺的永遠不是簡歷,而是轉化率。北森通過offer管理、三方管理、線上入職技術,直接就對轉化漏斗進行了升級。

            北森很懂資源的利用,更懂校招真正需要什么,企業真正需要什么。

            總的來說,如果你們公司要校招,如果你們想有更多優秀的人才加入,那么北森這套系統,還是比較推薦的。

            至少在校招思路、校招技術、數據呈現、人群定位方面,它會給你很多的方法幫助與啟發。它能真正幫你做到:更快、更優、長效。

            最后,如果你想了解更多、更詳細的校招趨勢,可以關注北森人才管理研究院發布的《2022中國企業校園招聘白皮書》。在校招中制勝的機遇,就在手邊!

            文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。

          [編號: X071]
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